Op 26 november 2025 werd de grootste overname in de Europese elektronica-sector sinds jaren officieel afgerond: het Chinese e-commerce monster JD.com heeft volledig de Duitse onderneming Ceconomy AG overgenomen, de moedermaatschappij van MediaMarkt en Saturn. De transactie, waarvoor JD.com 2,23 miljard euro betaalde (€4,60 per aandeel), is geen gewone investering — het is een strategische invalshoek in de Europese consumentenmarkt, met directe gevolgen voor hoe wij elektronica kopen, retourneren en ontvangen.
Waarom dit alles zo ongebruikelijk is
JD.com, met een jaaromzet van meer dan 140 miljard euro en als tweede grootste e-commercebedrijf van China na Alibaba, was tot nu toe nauwelijks actief in Europa. De enige sporen? Een klein online platform onder de naam Joybuy. Nu, ineens, neemt het een van de grootste fysieke retailnetwerken van Europa over — met ruim 1.000 winkels in 12 landen, 50 miljoen loyaliteitsklanten en 2,2 miljard klantinteracties per jaar. Het is alsof Amazon plotseling een hele keten van kledingwinkels in Nederland overnam, terwijl het tot dan toe alleen online verkoop kende.
Het is geen kwestie van ‘kopen en sluiten’. De overname is een nauwkeurig uitgewerkt plan. De Duitse Bundeskartellamt gaf op 18 september 2025 groen licht, met een opmerkelijke uitspraak van president Andreas Mundt: ‘JD.com was tot nu toe nauwelijks actief in Duitsland. Er is geen concurrerende overlapping.’ Dat betekent: geen monopolieangst. Maar het is ook een signaal — de Europese markt is zo groot en complex dat zelfs een Chinese gigant als JD.com niet direct de markt kan verstoren, tenzij het de fysieke infrastructuur gebruikt.
Wat er precies gebeurde — en wat niet gebeurt
De deal begon op 30 juli 2025, toen JD.com zijn aanbod maakte. De formele goedkeuring volgde op 31 juli. De reguliere procedure liep via BaFin, de Duitse financiële toezichthouder, met een acceptatieperiode van tien weken in het vierde kwartaal van 2025. De overname werd afgerond op 26 november, maar de ‘take-private’-procedure — het volledig uit de beurs halen van Ceconomy — wordt pas in juni 2026 voltooid.
Wat er niet gebeurt, is net zo belangrijk. JD.com heeft zich verplicht tot:
- Geen personeelsbeperkingen gedurende vijf jaar
- Geen winkelsluitingen in de komende vijf jaar
- Geen dominatie- of winstverliesoverdrachtsakkoord gedurende drie jaar
De hoofdkantoren in Düsseldorf en Ingolstadt blijven bestaan. De merken MediaMarkt en Saturn worden behouden. En — en dit is cruciaal — de co-decisie van de werknemersvertegenwoordigers blijft gedurende een afgesproken periode intact. Dit is geen vijandige overname. Het is een samenwerking met een Chinese onderneming als hoofdrolspeler.
Waarom MediaMarkt en Saturn zo waardevol zijn
De echte troef van Ceconomy is niet de winst — hoewel de omzet in 2024 op 22,4 miljard euro lag — maar de fysieke aanwezigheid. Denk aan de winkels als showrooms, retourpunten, servicecentra en logistieke knooppunten. JD.com, met zijn superieure logistiek en AI-gestuurde voorraadbeheer, kan hiermee de levenscyclus van elektronica in Europa radicaal veranderen.
Stel je voor: je koopt een TV bij MediaMarkt, maar je bestelt hetzelfde model via JD.com. Het product komt niet uit China, maar uit de winkel naast je huis. De levering duurt 24 uur, niet 10 dagen. En als het defect is? Je brengt het terug naar de lokale MediaMarkt — waar het meteen wordt gerepareerd of vervangen. Dat is de visie: een hybride model waar fysieke winkels de ‘last mile’ van Chinese e-commerce worden.
Volgens Eurasia Magazine is dit de eerste keer dat een Chinese tech-gigant direct toegang krijgt tot een volledig geïntegreerd Europees distributienetwerk. Dat betekent: binnen een jaar kunnen Chinese merken als Xiaomi, Huawei of OPPO hun producten in Europa aanbieden via MediaMarkt-regio’s — zonder een eigen distributieketen op te bouwen.
De impact op Amazon en de Europese markt
Amazon heeft de Europese elektronica-markt jarenlang gedomineerd — met prijsdruk, snelle levering en een overweldigende online aanbod. Maar het heeft een zwakke plek: fysieke service. Je kunt geen laptop bij Amazon retourneren in je wijk. Bij MediaMarkt wel.
Analisten verwachten dat JD.com binnen twee jaar de online verkoop van MediaMarkt-Saturn met minstens 40% verhoogt, terwijl de fysieke winkels worden omgevormd tot ‘tech-hubs’ met demo-ruimtes, repair-stations en livestream-sessies met productexperts. De prijzen zullen dalen — niet omdat JD.com verliest, maar omdat de logistieke kosten fors dalen. De kosten voor voorraadbeheer en retourzendingen kunnen met 25-30% worden verminderd, volgens onderzoek van de Duitse retailanalisten van Retail Insight.
De Europese Commissie en het Duitse ministerie van Economische Zaken houden de zaak in de gaten — vooral op het vlak van gegevensprivacy en technologische afhankelijkheid. De Bundeskartellamt kon alleen de concurrentieaspecten beoordelen. Maar wat als JD.com in de toekomst toegang krijgt tot de klantgegevens van 50 miljoen Europese consumenten? Dat is een ander verhaal. En daarom is er nog geen definitieve goedkeuring van de EU.
Wat er nu gebeurt — en wat er komt
De eerste stappen zijn al gezet: een team van JD.com-logistiek-experts is in Düsseldorf aan het werk om de voorraadbeheersystemen te integreren. De eerste pilotprojecten met ‘click-and-collect’-functies van Chinese merken in MediaMarkt-winkels lopen al in Berlijn en Keulen.
Volgende stap: een nieuwe app, gebaseerd op JD.com’s succesvolle Chinese platform, die de klant van winkel naar online en terug leidt — met real-time voorraadinformatie, korting bij retourneren en een ‘tech-assistant’ via AI-chatbot. De klant wordt niet meer als klant gezien, maar als deel van een ecosystem.
De vraag is niet meer of JD.com het zal doen, maar hoe snel. De overname is geen einde — het is een begin. En het is het eerste grote bewijs dat de Europese retail niet langer alleen door Amerikaanse of lokale spelers wordt bepaald.
Wat betekent dit voor jou als consument?
Als je een televisie koopt, kun je binnen een jaar verwachten:
- Snellere levering — soms binnen 24 uur
- Laagere prijzen door efficiëntere logistiek
- Meer Chinese merken in de winkel — en meer garantieopties
- Winkels die meer lijken op tech-showrooms dan op traditionele elektronicazaken
Maar er is ook een zorg: wat als de ‘Europese’ identiteit van MediaMarkt verloren gaat? De merken blijven bestaan — maar wie bepaalt de strategie? Dat is de echte vraag.
Frequently Asked Questions
Hoe beïnvloedt deze overname mijn rechten als klant van MediaMarkt of Saturn?
Je rechten als klant blijven ongewijzigd: garantie, retourregels en service zijn nog steeds gebaseerd op de Duitse en Europese consumentenwetten. JD.com heeft beloofd de bestaande serviceprotocollen te behouden. Bovendien wordt de klantenservice nog steeds lokaal beheerd — geen verplaatsing naar China. De enige verandering: snellere levering en meer productkeuze, vooral van Chinese merken die nu direct via de winkels beschikbaar zijn.
Waarom is de Bundeskartellamt geen bezwaar geheven, terwijl het om een Chinese overname gaat?
De Bundeskartellamt beoordeelt alleen concurrentie, niet veiligheid of geopolitiek. Omdat JD.com tot dan toe nauwelijks in Duitsland actief was, was er geen significante concurrentie-overlapping met MediaMarkt. Het was geen ‘kooi-constructie’ waarbij twee grote spelers samenkomen. Maar de Duitse ministerie van Economische Zaken kan nog steeds ingrijpen op grond van buitenlandse handelswetgeving — vooral als gegevens of technologie een veiligheidsrisico vormen.
Zal dit leiden tot meer Chinese producten in de winkels?
Absoluut. JD.com heeft al contact opgenomen met Xiaomi, OPPO en Anker om hun producten via MediaMarkt te distribueren. Binnen 12 maanden verwachten analisten dat 20-30% van de nieuwe producten in de winkels van Chinese merken komen — in plaats van alleen Samsung, Sony of Apple. Dat betekent meer keuze, maar ook meer afhankelijkheid van Chinese productieketens.
Wat gebeurt er met de werknemers van MediaMarkt en Saturn?
JD.com heeft een vijfjaar verbod op personeelsbeperkingen en winkelsluitingen afgelegd. De 35.000 werknemers blijven in dienst — en zelfs de co-decisie van de bedrijfsraden blijft gerespecteerd. Bovendien krijgen medewerkers toegang tot JD.com’s opleidingsplatform voor digitale vaardigheden. Het is een investering in mensen — niet een bezuiniging.
Is dit een dreiging voor Nederlandse elektronica-winkels zoals Coolblue?
Het is een uitdaging, maar geen directe bedreiging. Coolblue is een pure online speler, terwijl MediaMarkt-Saturn nu een hybride model krijgt. Maar als JD.com de logistiek en prijzen verlaagt, kan dat wel de markt veranderen. Coolblue moet sneller innoveren — bijvoorbeeld met lokale retourpunten of een eigen servicecentrumnetwerk. Anders verliest het de concurrentie in de prijs- en servicewedloop.
Wanneer is de overname definitief afgerond?
De overname van de aandelen is officieel afgerond op 26 november 2025, maar de ‘take-private’-procedure — het volledig uit de beurs halen van Ceconomy AG — wordt pas in juni 2026 afgerond. Daarna zijn alle aandelen in handen van JD.com. De Europese Commissie kan nog steeds ingrijpen tot die tijd als er veiligheidsrisico’s worden geconstateerd.
